在上海非常看重員工在公司的生活，因為員工在工作日里，除了家中，就屬在上海樂億的時間最多，這也萌生了上海樂億塑料袋廠家的用人理念：德才兼?zhèn)?，以德為先；注重表現(xiàn)，凸顯“雙贏”，樂億始終追求企業(yè)與員工共同發(fā)展的景愿。

員工對于企業(yè)的發(fā)展是有基礎(chǔ)性作用的，尤其是對于生產(chǎn)性的企業(yè)來說更要注重提升員工的凝聚力。讓員工成為企業(yè)的主人，這樣才能更好的促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，才能讓企業(yè)走的更加長遠。對于塑料袋廠家來說這個問題也非常的要緊，可以從以下幾個方面來進行思考。

員工對于企業(yè)的發(fā)展是有基礎(chǔ)性作用的，尤其是對于生產(chǎn)性的企業(yè)來說更要注重提升員工的凝聚力。讓員工成為企業(yè)的主人，這樣才能更好的促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，才能讓企業(yè)走的更加長遠。對于塑料袋廠家來說這個問題也非常的要緊，可以從以下幾個方面來進行思考。

其次，塑料袋廠家要從制度上來保證職工的利益。企業(yè)要想真正留住員工，提升大家對企業(yè)的忠誠度，要有真正的制度，這樣才能保障和規(guī)范職工的福利，才能讓大家從心里有一種安全感。這些制度的制定要符合廣大職工的根本利益，要能夠滿足大家的基本需求。

最后，塑料袋廠家還可以設(shè)立職工工會，以組織的形式來拉近和員工的距離。工會的存在已經(jīng)經(jīng)歷了百年的歷史，它是職工的家人，它是職工可以傾訴的地方。建議廠家可以成立這樣的組織，為職工搭建一個溫馨的港灣，讓大家的郁悶情緒有一個出口，同時也為職工和企業(yè)的溝通建立一個橋梁

所以在塑料袋廠家，一切工作都必須以“可持續(xù)性發(fā)展”為核心，尋求和建立一整套促進樂億長期可持續(xù)發(fā)展的保障體系，專心致志把樂億做大做強。