一、目的：在不影響保潔工作質(zhì)量的前提下，有效地節(jié)約和控制成本

二、日常保潔物耗調(diào)查：

1、現(xiàn)場情況分析：

我們在大學(xué)的日常保潔區(qū)域主要是教學(xué)樓、二級學(xué)院、圖文樓、行政樓、公共機房、大學(xué)生活動中心、外圍道路清掃等部分組成，人員相對比較集中，產(chǎn)生的垃圾量多，大堂、公共走道，教室及衛(wèi)生間的保潔頻次較頻繁。因此在日常保潔服務(wù)過程中的保潔易耗物品數(shù)垃圾袋和常用清潔劑的用量最大，其中垃圾袋的成本為最高。

2、日發(fā)放保潔物料分析

在保潔物料發(fā)放的管理上，我們嚴(yán)格按照管理程序，進行發(fā)放，領(lǐng)用登記，通過對發(fā)放領(lǐng)用登記表里的數(shù)據(jù)分析，其中垃圾袋的領(lǐng)用量為最大，故成本為最高。

3、月保潔材料的采購費用分析：

月保潔材料的費用計劃在5000元左右，而垃圾袋的采購量100*90為5000條，70*90為1500條，45*55為200卷，總計費用為3000元以上，而其他的材料費用只占2000元，垃圾袋的采購費用為最高。 通過以

4、上幾點的情況及數(shù)據(jù)分析總結(jié)，只有降低垃圾袋的用量才能有效控制物耗的成本。

三、目標(biāo)：在原有月耗量的基礎(chǔ)上節(jié)約10%，

四、具體措施